GESTIÓN DEL CAMBIO
“Si la rapidez del cambio dentro de la organización es menor que la velocidad del cambio en el entorno, el final es inevitable”
(Jack Welch, ex CEO de General Electric)
CONSULTORÍA DE GESTIÓN DEL CAMBIO
Ayudamos a gestionar procesos de cambio organizativo, de mercado, post crisis, tecnológico y cultural en nuestros clientes, y medimos los resultados. El fin último de cualquier transformación es conseguir que las personas sientan que ellas son las que la han hecho posible
Consultoría de Gestión del Cambio
Análisis del impacto en la organización, planificación y seguimiento del proceso de transformación, arquitectura de formación, comunicación y soporte del cambio.
Transformación de la red comercial
Planificando e implantando actividades, habilidades y herramientas que ayuden a visualizar el cambio, logrando apoyos claves en los “Stakeholders”, y generando “kick wins” desde el principio.
Implantación de la transformación digital
Concienciando a las personas, midiendo capacidades digitales, y desarrollando habilidades de manejo de fuentes de información y Big Data.
INNOVACIÓN
Desarrollo del Talento
Impulsando las competencias de liderazgo de los patrocinadores y agentes del cambio en la organización.
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Modelos y políticas de RRHH
Diseño de procesos de RRHH, Cuadro de Mando de la función de RRHH, Gestión del Desempeño, Identificación del potencial.
Modelo de Gestión integral de la formación
Diseñando procesos, itinerarios, contenidos y herramientas para la gestión y operación de la formación.
PERSONAS
PROPUESTA DE VALOR
COMPROMISO
Más del 80% de las grandes compañías están en procesos de transformación y más de un 60% de las mismas fracasan o no alcanzan los resultados deseados. Además, no son las grandes estrategias las que generan una ventaja competitiva, sino la capacidad para ejecutarlas correctamente. Por ello, acompañamos a las organizaciones en sus procesos de cambio, cualquiera que sea su naturaleza, minimizando sus riesgos y aseguramos el éxito con una metodología contrastada globalmente.
